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K8凯发·(中国)官方网站从产后护理到全周期生态:圣贝拉2025年中报揭示家庭护

2025-10-04 04:53:51| k8凯发(中国)天生赢家·一触即发医疗

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  业绩数据背后三门齐开◈✿ღ,是圣贝拉经营质量的稳步提升◈✿ღ。据中报显示◈✿ღ,圣贝拉上半年经调整净利润达到3878万元◈✿ღ,同比增幅达126.1%◈✿ღ,更真实地反映出企业主营业务具有强劲的盈利能力三门齐开◈✿ღ。与此同时◈✿ღ,公司的毛利率提升至37.6%◈✿ღ,较去年同期上升3.6个百分点◈✿ღ,显示出其服务产品组合优化和成本控制成效显著◈✿ღ。

  多元业务板块发力是业绩优化的重要驱动力◈✿ღ。作为圣贝拉集团核心业务的月子中心业务收入增长36.5%至4.59亿元◈✿ღ,上半年其创新推出的“合伙门店计划”得到显著成效◈✿ღ,受托管理的月子中心数量增至53家◈✿ღ,相关收入同比激增160%◈✿ღ,轻资产扩张模式正在成为新的增长引擎◈✿ღ。

  圣贝拉在中报中强调◈✿ღ,“圣贝拉以高品质服务体验建立用户信任与品牌壁垒◈✿ღ,用高端产后护理为切入口三门齐开◈✿ღ。纵向延伸至备孕◈✿ღ、产后◈✿ღ、育儿全周期◈✿ღ,横向拓展家庭护理◈✿ღ、健康食品等场景◈✿ღ。”

  具体而言◈✿ღ,圣贝拉家庭护理服务业务上半年实现收入38.6百万元◈✿ღ,增幅达41.4%◈✿ღ。家庭护理服务是将专业服务模式扩展到产后护理之外◈✿ღ,形成多元化的产品服务组合◈✿ღ,从而满足用户的多种需求◈✿ღ。随著圣贝拉集团强势协同策略的推进◈✿ღ,家庭护理服务和月子中心的协同销售也在持续加强◈✿ღ。上半年◈✿ღ,圣贝拉家庭护理服务的育婴师总人数达到3,150人◈✿ღ,正逐步成为圣贝拉核心业务战略的重要一环◈✿ღ。

  随着中国健康食品行业市场规模近年来持续快速增长◈✿ღ,圣贝拉收购的广禾堂品牌也正在成为其业绩增长的重要动力◈✿ღ。今年上半年广禾堂收入同比增长10.6%◈✿ღ,毛利率高达72.4%◈✿ღ,市场份额超60%◈✿ღ,在2025年再次以绝对优势领跑天猫618◈✿ღ,连续3年稳居月子营养类目冠军◈✿ღ。

  圣贝拉的业绩增长并非单纯依赖规模扩张◈✿ღ,其背后是对产业规划方面的前瞻性布局◈✿ღ。公司通过圣贝拉◈✿ღ、艾屿◈✿ღ、小贝拉等品牌实现差异化市场覆盖K8凯发·(中国)官方网站◈✿ღ,瞄准高净值家庭◈✿ღ、心理疗愈和年轻家庭细分市场◈✿ღ。这种多元细分化品牌矩阵不仅有效扩大了客户覆盖面◈✿ღ,更提升了整体抗风险能力◈✿ღ。数据显示◈✿ღ,公司会员人数同比增长105.8%◈✿ღ,老客户转介绍率提升至40.2%◈✿ღ,这充分印证了其服务品质获得市场认可◈✿ღ。

  当前K8凯发·(中国)官方网站◈✿ღ,家庭护理行业正迎来前所未有的发展窗口期◈✿ღ。随着国家育儿补贴制度等政策红利持续释放◈✿ღ,以及“悦己消费”理念在新生代女性中的深化◈✿ღ,家庭护理市场潜力正在加速释放◈✿ღ。弗若斯特沙利文预测◈✿ღ,2025年中国家庭护理行业规模将达8053亿元◈✿ღ,其中产后护理及修复领域未来五年复合增长率有望保持20.4%的高位◈✿ღ。

  在市场快速发展的同时◈✿ღ,行业分散◈✿ღ、服务标准不一的现状亟待改变◈✿ღ。圣贝拉正尝试融合新科技◈✿ღ,通过结合数字化转型成果重构行业服务竞争导向◈✿ღ。中报显示◈✿ღ,圣贝拉以自主研发的SaaS系统与AI技术为核心◈✿ღ,构建了新一代数字化基础设施◈✿ღ。此举不仅极大延展了管理半径◈✿ღ,实现了跨地域服务的高效协同◈✿ღ,更通过数字化升级K8凯发·(中国)官方网站◈✿ღ,为全球团队赋能◈✿ღ,释放核心人力以专注更高价值创造◈✿ღ。这种数字化能力不仅体现在客户体验和团队效率提升上◈✿ღ,更直接反映在费用管控方面◈✿ღ:通过SaaS系统及AI技术的深度应用◈✿ღ,公司上半年营销费用率和管理费用率分别下降至12.0%和22.1%◈✿ღ,分别下降0.6个百分点和4.4个百分点◈✿ღ。传统服务业普遍面临人力成本上升的背景下◈✿ღ,圣贝拉在通过技术赋能实现自身运营效率提升的同时◈✿ღ,也为未来行业发展提供可参照的标杆准则K8凯发·(中国)官方网站◈✿ღ。

  圣贝拉作为亚洲及中国最大的全周期家庭护理集团◈✿ღ,乘着政策与行业的东风◈✿ღ,持续推进“家庭大健康生态战略”三门齐开◈✿ღ,加速国内核心市场渗透◈✿ღ,提升市占率◈✿ღ,积极推进国际化布局◈✿ღ。根据弗若斯特沙利文报告预测◈✿ღ,预计2025年至2030年全球月子中心行业市场规模复合年增长率为16.8%◈✿ღ,于2030年达到319亿美元◈✿ღ,目前公司已在新加坡◈✿ღ、美国纽约◈✿ღ、加州等国际一线城市落成月子中心◈✿ღ,据招股书显示◈✿ღ,公司将继续深化全球化战略◈✿ღ,启动国际都市的高端布局以此匹配品牌定位与文化活力◈✿ღ。

  随着双节的到来◈✿ღ,这份在9月29日发布的中报将成为观察中国新消费服务企业发展的一个重要样本◈✿ღ。正如圣贝拉董事会主席向华先生在中报中的致辞所述◈✿ღ:“圣贝拉围绕‘产品即服务K8凯发·(中国)官方网站◈✿ღ,服务即体验’的理念◈✿ღ,以‘场景化服务+新零售’双核驱动◈✿ღ,深度融入家庭健康全链条◈✿ღ。我们不仅提供贯穿备孕◈✿ღ、孕期三门齐开◈✿ღ、产后◈✿ღ、育儿的全周期专业服务◈✿ღ,更通过AI产品与科学膳食体系◈✿ღ,无缝对接日常护理场景◈✿ღ,让专业护理与健康生活真正成为每个家庭的日常◈✿ღ。”圣贝拉这个亚洲最大的全周期家庭护理集团的故事才刚刚开始◈✿ღ,而其从产后护理向全生命周期服务生态的演进路径◈✿ღ,无疑将为整个行业提供值得借鉴的发展范式◈✿ღ。



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